Beratung & Projekt
Definierter Scope. Definiertes Ende.
Von der Standortbestimmung über Architektur und Solution Design bis zu Umsetzung, Test, Abnahme und Go-live. Sie wissen vorher, was zum Projekt gehört, was bewusst nicht dazugehört und wann es abgeschlossen ist.
Sie sind hier richtig, wenn
Einer dieser Sätze für Sie vertraut klingt.
- Das Vorhaben ist beschlossen, aber niemand im Haus hat es schon einmal gemacht.
- Ein früherer Anlauf ist im Sand verlaufen, weil der Umfang immer grösser wurde.
- Es gibt ein Budget und einen Termin, und beide sind nicht verhandelbar.
- Sie brauchen jemanden, der die Architektur verantwortet und nicht nur beraten hat.
- Die interne IT trägt bereits den Betrieb und kann nicht auch noch ein Projekt stemmen.
Das Problem
Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Umfang.
Am Anfang steht ein klarer Auftrag. Dann kommt ein Sonderfall dazu, dann eine Altanwendung, dann eine Ausnahme, die man nicht abbilden wollte. Nach neun Monaten ist das Projekt grösser als am ersten Tag und niemand kann sagen, wann es fertig ist.
Ein Scope, der nicht verteidigt wird, wächst.
Deshalb ist die wichtigste Entscheidung nicht, was hineinkommt, sondern was bewusst draussen bleibt.
Warum SECURIX
Unsere Projektleitenden kommen aus der Informationssicherheit.
Das klingt nach einer Nebensächlichkeit, ist aber der Unterschied zwischen einem Projekt, das fertig wird, und einem, das danach auch noch funktioniert. Wer Betrieb kennt, trifft im Projekt andere Entscheidungen.
BKW
Omada Identity auf Azure über mehr als 140 Konzerngesellschaften.
FHNW
Ein gemeinsamer Identity Lifecycle für vier Personengruppen.
Migros
Ablösung eines Legacy-SIEM, Infrastructure as Code, Managed Service.
- HERMES, SAFe, Scrum, ITIL anerkannte Methoden
- Fester SPOC je Vorhaben
- Festpreispakete für klar abgegrenzte Einstiege
Wie ein Vorhaben läuft
Vier Phasen, und nach jeder wissen Sie mehr als vorher.
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Standortbestimmung
Wir sehen uns an, was vorhanden ist, bevor wir etwas vorschlagen.
Kein Konzept ohne Blick in die Umgebung. -
Architektur und Solution Design
Zielbild, Scope und die Entscheidung, was bewusst nicht dazugehört.
Der Scope wird hier verteidigt, nicht später. -
Umsetzung
Anbindung der Quell- und Zielsysteme, Konfiguration, Tests.
Sie sehen Zwischenstände, nicht nur das Ergebnis. -
Abnahme und Go-live
Übergabe an den Betrieb, dokumentiert, mit den Leuten, die es danach führen.
Das Projekt endet erst, wenn jemand es übernehmen kann.
Dasselbe Modell, drei Fachgebiete
Wobei wir das machen.
Identity Security
Rollenmodell, Einführung von IGA und PAM, Access Management. Für einen definierten Einstieg gibt es das IGA Starter Package mit Go-live in etwa drei bis fünf Monaten.
Observability Security
Use Cases, Datenquellen, SIEM-Einführung, Detection und Response.
Governance & Compliance
ISMS-Aufbau, Audit-Vorbereitung, Datenschutz. Mit Fasttrack ISMS erreichen Sie die ISO-27001-Zertifizierungsreife in 8 bis 14 Wochen zum Festpreis.
FAQ
Häufig gestellte Fragen.
Dokumentiert und mit den Leuten, die danach dafür verantwortlich sind. Wenn intern niemand übernehmen kann, führen wir den Betrieb als Managed Service weiter.